近期，全材网宣布并购好材的消息引起了不少从业者的关注，巧合的是，两家企业在业务模式上较为相近。和当下多数浮出水面的辅材电商交易平台一样，他们也能提供辅材产品一站式采购与服务，用户也是装修公司、工长等等。而他们之间的区别在于服务区域不同、核心竞争力不一致。
据此前亿欧报道显示，建筑辅材市场号称一年能做3000亿规模，从规模上来看，辅材行业的规模只占4万亿家居建材行业的7.5%，占比不到10%，它在整个泛家居产业中似乎只算得上一个小的分支行业。
结合IT桔子的数据来看，搜索“建材”二字，相关的企业数量是9926家，相关的创业者是178位、与之相关的投资机构有50家，但在亿欧盘点2018年现有辅材企业数量时，我们却发现同时满足“活着”、“融过资”、“页面未关闭”这几点条件的企业少之又少，总数不超过10家。
根据亿欧网的报道，在辅材行业中，上述6家有过历史融资情况的公司，其中好材已在近日被全材网收购，其他5家公司都处于正常运营状态。除了上述企业，因融资情况未批露而未列入表内的辅材公司还包括虹运（东方雨虹旗下）、放心家、甄辅材等等，此外还有同行提到过的云包公、云辅材、维科辅材库、厚库等公司。
这样一来，我们自然能得出一个判断：上述6家企业在2018年呈现出统一的发展规律——积极拥抱资本、为未来蓄力。
结合亿欧网及一些从业者的分享，辅材行业现有市场玩家可分为以下三类：
1、只做供应链的企业：他们的核心竞争力往往是渠道，通过找到上游工厂，将产品跟下游渠道进行连接与共享；
2、只做平台的企业：以加盟的方式进行扩张，企业不对运营管理、系统输出负责，覆盖的范围较广，但掌控力度是有限的；
3、 既切供应链、又直接介入交易的企业：有从业者告诉亿欧，辅材企业要想做大做强，必须要把规模做大，并且直接切入交易；通过与厂商合作的方式建立渠道，并结合产品的实际运营情况，提升企业的库存周转率、企业的管理效能，并降低运营管理成本；最后，企业再通过做加盟来建立品牌的生命力。
不难看出，第三类企业的运营模式是最需要进行长期探索的，前期投入的时间、成本也相对较高，因而也需要更多资金的支持和资本的助力。
而这也是为什么2018年以来、企业高频曝光融资事件或积极推进融资的重要原因，它预示着2019年辅材行业攻坚战即将打响，因此，结合亿欧网的新思考与一些从业者的判断来看，我们认为2019年的辅材行业将有可能出现以下变化：
1、资本的力量将帮助辅材企业不断调整并完善业务线，与此同时，资本的入局也将会促进企业在商业模式、服务模式、成本管控等方面加快发展；
2 、2019年一定会是辅材电商体系发生重大变革的一年，各家企业都不会轻易放弃这个展现自己实力的最佳时期，明年一定会有大动作发生；
3、行业的竞争将从2018年的同城竞争，进一步扩展为区域性竞争，但距离全国性的竞争至少还需要等待1年时间；
4、部分企业将在2019年被市场环境淘汰，而活下来的企业将迎来辅材行业发展真正意义上的“春天”。